公司領導層一直以來非常重視企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和部門之間的協(xié)作，歷來都在信息化管理方面投入大量資金。經(jīng)過多年的業(yè)務板塊的升級改變，以往的系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)狀，因此公司領導在年初即制定了新型ERP系統(tǒng)開發(fā)計劃。紹興港信息中心在經(jīng)過精準的調(diào)研和集中討論后，著手開發(fā)適合我司的ERP系統(tǒng)，歷時4個月，在整合已有系統(tǒng)的基礎上，又再次擴展開發(fā)了涵蓋財務、結(jié)算、業(yè)務、行政等各個部門的新型ERP集成系統(tǒng)。
該系統(tǒng)的優(yōu)點是專項功能開發(fā)自由度高、開發(fā)周期短，可以隨時根據(jù)業(yè)務調(diào)整進行升級。同時，采用員工比較熟悉的EXCEL內(nèi)核界面作為數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總，操作簡單、界面友好，使用者無需特別的指導即可上手使用。
盡管該ERP系統(tǒng)尚未完全開發(fā)完畢，但就已經(jīng)推出的功能板塊的測試結(jié)果來看，該系統(tǒng)存在巨大的潛力價值。通過本系統(tǒng)的使用，可以產(chǎn)生以下幾個方面的效果：
1、數(shù)據(jù)資料的積累、保存。將員工負責的零散數(shù)據(jù)資料進行整理錄入系統(tǒng)中，進行統(tǒng)一的管理，達到數(shù)據(jù)安全性、可靠性和唯一性的效果。
2、流程固化，日常工作流程化。對各部門之間的工作銜接，使用固定的流程模塊，按照規(guī)定要求，將數(shù)據(jù)逐層傳遞，最后匯總。
3、報表和統(tǒng)計工作簡單化。系統(tǒng)可以整合各部門的數(shù)據(jù)資料，可以提升公司的反應速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤、節(jié)省時間和人力成本投入。
4、信息共享、促進協(xié)調(diào)。隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況，建立公司的管理體系及運作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運作，達到數(shù)據(jù)共享、信息傳達及時準確的目的。
